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为深化调查研究，推动主题教育走深走实 ，6月5日，公司总经理、党委副书记殷学平到起运公司调研指导并召开座谈会。公司副总经理廉滋仁、张春立参加调研。

座谈会上，起运公司领导班子对2023年1-5月份主要指标完成情况、经营开发、在建项目管理、董事会、党工团工作及下一步的工作计划等做了详细汇报。殷学平肯定了起运公司今年以来的工作，并就加强三级公司建设、打造核心竞争力提出五点意见：

一是坚定信心，鼓足干劲。他表示，对外起运公司有着辉煌的历史传承和优秀的业绩，在业界保有极高的认可度和美誉度，对内作为一家混改公司，拥有灵活的经营机制和稳定的经营团队，要满怀信心，传承荣誉，续写辉煌。

二是深度融合，规避风险。要以主题教育为契机，切实把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为指导实践、促进发展、推动工作的强大力量，坚持以高质量党建引领高质量发展，推动党建工作与生产经营深度融合，统筹抓好安全生产和各类风险防范，保障企业稳健、可持续发展。

三是锚定目标，顺势而为。面对新形势，要对现状进行扎实细致梳理，切实把基本情况、重点难题、风险隐患等情况摸准摸透；要从实际出发，发挥自身优势，找准发展定位，整合资源、深耕细作把长板锻得更长，综合研判、精准发力把优势放得更大，顺势而为，形成自己的核心竞争力。

四是精细管理，锻造队伍。要强化顶层设计，加强人才队伍建设，在实践中不断引领全体员工有激情、在状态、能战斗，自觉找位置、明担当、作贡献，锻造一支特别能战斗的经营团队、管理团队。

五是汇智聚力，高质量发展。领导班子要走在前头、作表率，形成以上率下、整体联动的“头雁效应”，团结干事、认真做事、坚决成事，确保近期跟踪的项目落实落地；要锚定总目标任务，全面落实重点工作，以精细化管理为抓手，狠抓项目经营和品牌建设，定目标定计划，抓落实见成效，齐心协力经营好在建项目，用心用情打造企业品牌，不断提升企业市场竞争力。

起运公司领导班子成员参加上述活动。