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7月26日，公司副总经理、总经济师殷学平组织开展“不忘初心，牢记使命”主题教育专题调研，调研围绕“如何推动形成精细化管理企业文化”的主题展开。公司成本部全体成员，各分公司负责人共计20人参加了调研会。

全体参会人员结合各自工作实际，围绕“如何推动形成精细化管理企业文化”这一主题，谈感想，提建议。大家一同回顾了精细化管理工作推进的过程，深入的剖析了公司在精细化管理工作中存在的经验与不足，从实践角度提出了“公司一线员工对于精细化管理的认识和理解大多停留在字面意思；精细化管理专职人员配备不足，日常工作开展困难；现场管理与精细化管理脱节，存在事后补资料、填表格应付了事的现象”等有针对性的意见和建议。

殷总指出，本次专题调研是根据“不忘初心、牢记使命”主题教育的具体要求，围绕解决公司发展遇到的瓶颈问题，分管领域的突出问题和职工群众反映强烈的热点难点问题。结合大家提出的意见，殷总强调，加强精细化管理的文化宣贯和操作培训；建立健全的实施精细化管理的组织体系；抓精细化重点推进工作，选取典型以点带面为其他人提供精细化管理的目标导向；培育精细化管理企业文化，助推重机公司超常规、高质量、可持续发展，为集团公司“三年五年规划、十年三十年愿景目标”的实现贡献力量。