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10月9日至10日，公司在机关组织开展2019年度物资设备管理业务培训班，公司所属各单位物资设备管理人员30余人参加本次培训。

公司副总经理、工会主席马晓华在培训开班会上作了讲话，他指出，此次培训目的是加强对物资设备的管控，促进物资设备管理工作科学化和规范化，物资设备管理人员岗位培训是适应新形势的需要，是企业管理提升的需要，挖潜增效的巨大空间同样要求必须进行设备物资管理人员岗位培训。工程管理部要组织好此次培训工作，希望参训人员珍惜学习机会，端正学习态度，达到预期的培训目的和效果。

公司总工程师张万虎就物资设备管理体系现存在问题以及如何提升物资设备管理工作提出了相关意见。他指出，各单位要针对目前设备物资管理上存在的问题，做好整改闭合，堵塞管理漏洞。加强采购管理，规范采购程序，降低采购成本，完善物资核算体系，严格控制设备管理、集中采购管理、合同管理，强化物资质量控制的管控。希望各单位认识到物资设备管理的重要性，依法合规做好各项工作。

公司党委副书记、纪委书记计卫东在会议总结时要求，各单位高度重视物资设备采购工作，规范各项工作环节，严格按精细化要求执行各项流程，同时要求各单位抓好物资采购工作中的党风廉政建设。

此次培训的内容包括专家授课、集采平台工程物资招投标模块操作及质量安全红线管理中的物资管理、项目物资成本管理、项目设备成本管理等。

培训班上，各位学员结合自身工作实际开展了交流和讨论活动。大家认为，通过培训学习熟悉了公司物资管理规章制度、明确了物资工作流程、掌握了物资内业资料填报的基本方法，了解了与物资管理有关的知识，并深深地认识到纪检、法律监督在物资招标、合同管理方面的重要性，今后从努力做好物资采购工作，为公司物资设备管理整体水平进一步提高，促进公司的精细化管理再上新台阶奠定坚实基础。