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12月3日，公司工程管理部组织召开了钢材、大件运输供应商评审会议，旨在贯彻落实《公司商业模式优化和盈利模式提升实施方案》，公司总工程师张万虎及相关业务部门负责人参加了此次评审会。

会上，张总从评审的目的和意义方面强调了此次评审工作的重要性和必要性。评审专家组在认真听取了各供应商的汇报后，从供方资信、资金实力、产品质量、价格水平、供货能力以及售后服务能力等方面对供应商进行了综合评审和打分，就产品质量标准、应急处置等与参评供应商进行了沟通与交流，并对供应商产品质量及售后服务提出了更高的要求。会后公司将根据评审组打分结果择优选择几家有实力，信誉好、履约能力强的钢材和大件运输供应商作为公司长期合作伙伴。

此次评审会的召开，加大了公司对钢材、大件运输的集中管控，有效的推进了《公司商业模式优化和盈利模式提升实施方案》的进一步落地。