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10月28日-31日，公司副总经理、总经济师殷学平到党建联系点环保分公司（邯郸项目部）党支部调研并讲党课。环保分公司（邯郸项目部）党支部全体党员、班子成员、干部职工53人参加了党课学习。

10月30日下午，殷总以《只争朝夕 不负韶华 在创建示范党支部、打造精品工程上积极作为》为题，从七个方面为我们讲了专题党课，要求全员统一思想，锚定目标，全力推动“1134645”工作落实落地见效。

（一）锚定一个“双示范”目标。要全力“创建示范党支部”，要把“光热+”打造成为“精品示范工程”，最终实现“企业树品牌、项目创效益、团队出人才、职工提收入”的终极目标。

（二）锻造一支狼性团队。一是要树立“能者上、平者让、庸者下”的用人导向。二是要 “以考核定实绩、以实绩论英雄”。三是要锻造一支“勇猛精进”的过硬队伍，要彰显“勇”的气魄；干出“猛”的势头；秉持“精”的追求，精益求精，追求卓越。要坚持“进”的执着，争先进位，对标赶超，形成你追我赶、个个争先、整体创优的生动局面。

（三）发扬三种精神。环保分公司的发展要靠整个团队来推进，一是要发扬令行禁止、顽强拼搏的执行力精神。执行力就是第一生产力。要提高一级想问题，降低一级抓落实，布置的任务，要不打折扣、不讲条件去落实，做到凡事有交代，件件有着落，事事有回音。二是发扬爱岗敬业、认真负责的主人翁精神。要珍爱岗位，时时想着重机和环保分公司，处处维护重机和环保分公司，不做内外勾结、吃里扒外、损公肥私的事。三是发扬踏实严谨、精益求精的工匠精神。弘扬工匠精神，厚植工匠文化，以匠心出精品。

（四）全面致力“四个一”。养成一种终身学习的好习惯。坚持“学习工作化、工作学习化”，读好“有字、无字”之书。培养一种与时俱进的新思维。不断出新思、闯新路、创新绩。锤炼一种马上就办的硬作风。行动要快，措施要准，手段要紧。锻造一份抗压耐磨的真本色。

（五）强力推开“六个三”工作法。 坚持“目标、问题、效果”三个导向；坚持“目标节点化、节点责任化、责任具体化”具体落地，集中攻坚、做出亮点，坚持“任务、责任、时限”三张清单，解决各类庸懒症问题。 坚持“先动手，再伸手，不空手”，杜绝“推字当头、慢字起步、拖字结尾”。要严守底线，不碰红线，争取高线。全员要实现从“被动应付完成交办任务”，到“积极主动履职尽责完成任务”“解放思想创造性开展工作”的转变，全面开创新局面。

（六）落实四个要求。要结硬账，敢得罪人，敢批评人，敢拍桌子，做到对事不对人，公私分明。要挤时间，向时间要效率。要会研究，把准问题方向和解决路径，加强沟通，主动补位。要争先进，打破“木桶效益”，勇争第一。

（七）撸起袖子狠抓五项落实。“百舸争流，奋楫者先。”2020年还剩下2个多月时间，作为环保分公司（邯郸项目部）这个团队、这个大家庭中的一员，我们全体人员要解放思想抓落实、对照进度抓落实、担当作为抓落实、心无旁骛抓落实、风清气正抓落实，要充满热情、自带驱动、火力全开，扛起肩上这面发展大旗，为全面实现“企业树品牌、项目创效益、团队出人才、职工提收入”这个既看得见也摸得着，既实实在在也实惠的这个目标而不懈奋斗。

听取党建工作专题汇报。10月30日下午，环保分公司党支部书记王国辉对环保分公司2020年党建工作开展情况进行汇报，殷总现场听取汇报并进行点评。

参加主题党日活动。10月30日下午，殷总以一名普通党员的身份参加环保分公司（邯郸项目部）党支部“全体党员、领导干部公开承诺践诺在行动”主题党日活动。

支部书记王国辉宣读《环保分公司党支部开展“党员领导干部公开承诺践诺在行动”主题实践活动实施方案》。

环保分公司（邯郸项目部）党支部53名党员、领导干部进行“光热+”党旗红  冲刺大干当先锋——全体党员领导干部公开承诺践诺集体宣誓，支部书记王国辉领誓。

与会人员在公开承诺践诺展板上签字。

开展谈心谈话。10月28日-31日，殷总分别与部分党员、班子成员、职工代表进行了谈心谈话。

和2020届新员工座谈。10月31日上午，殷总和2020届新员工座谈，和大家谈心，听大家心声，答疑解惑，鼓劲加油并勉励大家要把握机会，养成终生学习的好习惯，迈好人生重要的一步。