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11月2日，公司党委书记、执行董事温法玺到党建联系点讲授题为《天下之治在人才》的党课。党课内容充分结合学习习近平总书记关于人才的系列重要讲话的所思所悟，联系企业发展实际和个人工作实践的所想所得，主要从什么是人才、怎么培养人才、如何使用人才三个方面展开，重点讲解了人才对于企业发展的重要性、人才培养的有效途径及正确的人才使用观。公司总部一支部全体党员共计19人通过现场+视频的方式参会。

在讲到什么是人才方面，温法玺引用“才者，德之资也；德者，才之帅也”这句出自北宋大历史学家司马光主持编纂的《资治通鉴·周纪》中的名言，深入浅出地阐述了一个人的德与才的关系，论证了德和才相比德的重要。他指出，人才培养是育人和育才相统一的过程，育人是本，人无德不立，育人的根本在于立德，德才兼备、以德为先直到今天仍然是我们在选拔人才、使用人才当中非常重要的标准。通过学习习近平总书记关于人才的系列重要讲话，温法玺结合具体事例讲述了人才五点最重要的特质：爱国爱民、理想和信念、实干肯干、改革创新、责任和担当。他强调，企业选人、育人、用人要做到德才兼备，同时以德为先，以中国民族上下五千年的道德规范为核心，树立正确的公司价值观，员工要以企业的使命、愿景、价值观去学习与考核。

在讲到怎么培养人才方面，他引用“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”这两句出自《韩非子·显学》的名言，讲述了在人才的培养成长过程中，基层经验的重要性，根基不牢，地动山摇，只有打牢基层经验的根基，才能确保人才的平稳成长。他指出了培养人才的三个方面，成才离不开读书学习；成才离不开锻炼；要营造良好的人才成长环境和氛围。他强调，一是公司的人才主要靠自己培养，首先要有良好的干事企业文化氛围，其次要从基层PK开始，用上激励举措、KPI、OKR等各种工具。二是要从优秀的应届生中选苗子，中层干部的培养来自优秀基层员工的培养，高层来自优秀的中层。三是公司各个部门，除了完成任务指标外，核心任务就是培养人才，每年要进行人才的规划与盘点。四是企业培养人才要突破“思维惯性”，用人要不拘一格，任人唯贤，营造“海阔凭鱼跃、天高任鸟飞”的生动局面。

在讲到如何使用人才方面，温法玺引用“盖有非常之功，必待非常之人”这两句出自汉代史学家班固的《汉书·武帝纪》的名言，讲述了西汉的著名大文学家、汉赋作家司马相如用五个“非常”与汉武帝探讨西南边境地区防务问题的典故，即要成就伟大的不寻常的功业，必须要有、要等待、要依靠那非同寻常的伟大的人才。温法玺指出了使用人才的三个方面，一是坚持正确的用人导向；二是用人要用其所长，避其所短；三是用人要不拘一格。他强调，金无赤足，人无完人，在用人观上，管理者们要有气度、豁达宽容，疑人不用，用人不疑惑；看到人才的长处，能容人之短。特别是一把手，不能眼里容不下一粒沙子，水至清则无鱼，人至察则无徒，网罗天下英才为已所用是一种不可或缺的能力。“善用人者，应假人之长以补其短”“知人善任，用得其所”做到人尽其才，发挥每个人的潜能，实现每个人的价值。