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11月17日，公司召开西安分公司干部大会，宣布西安分公司成立和相关人员任职的决定。公司党委书记、执行董事温法玺出席会议并讲话，党委副书记、总经理钟勇主持会议并作总结，公司相关领导班子成员、高管、总部党委组织部（人力资源部）、党群工作部（党委办公室）、纪检监督部、考核审计部、财务管理部负责人等现场参会，西安分公司有关人员通过视频形式参会。

公司党委副书记、纪委书记计卫东在会上宣读了公司关于成立西安分公司的决定和关于李长学等人任职的通知。西安分公司经理、党支部书记李长学代表西安分公司领导班子作了表态发言，表示坚决拥护公司党委的决定，感谢公司党委的信任与支持，并就推动西安分公司发展从讲政治、讲团结、重经营、重管理四个方面，就落实党建工作责任、维护领导班子团结、抓好市场经营、夯实企业管理等工作进行了表态。

公司党委书记、执行董事温法玺讲话

公司党委书记、执行董事温法玺对西安分公司的成立表示祝贺，他指出，西安分公司的成立是公司强化市场经营开发、布局西部区域的重要举措，也是公司深化改革、推动稳健快速发展的一件大事。西安是国家中心城市、丝绸之路的起点。公司选择在西安设立分公司，是主动融入服务国家“一带一路”战略、融入内陆型改革开放新高地建设的切入点，是贯彻落实深化改革三年行动部署、加强三级公司建设的战略规划举措，也是整合西安、成都等地区工程项目和市场资源、提升公司整体经营能力的发展需要。

温法玺就抓好西安分公司发展工作提出五点要求，他强调，一是要提高政治站位，加强领导班子建设，充分发挥分公司领导班子合力。西安分公司领导班子要深刻理解公司成立西安分公司的重要意义，逐步建立基础设施建设业务的核心优势，把分公司打造成为公司业务增长新引擎、营收利润增长新高地。二是要整合各方资源，全力推进区域滚动发展。要紧跟国家发展战略、行业发展趋势，按照公司区域化经营布局，找准区域经营发力点，全面提升经营开发品质，紧盯大项目、抓好大客户、维护好老客户，加快形成滚动发展新局面。三是要推动深化改革，激发分公司管理活力。要健全完善分公司管理体制，着力提升基础管理水平，加强干部职工队伍建设，积极引进、培育专业技术人才，落实领导班子成员任期制和契约化管理。四是要狠抓精细化管理，有序提升发展质量。要认真落实好工程项目精细化管理的各项要求，加快推进分公司全员、全程、全方位、全要素的全面精细化管理，做好风险防控，确保各项工作平稳有序。五是要加强党的建设，全面提升党建工作质量。要抓好十九届六中全会精神的学习宣传贯彻，发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，创建分公司党建工作特色品牌，以高质量党建引领保障分公司快速发展。

公司党委副书记、总经理钟勇主持会议

公司党委副书记、总经理钟勇在作会议总结时强调，与会人员要深入传达学习贯彻落实本次会议精神，西安分公司领导班子成员要肩负起推动分公司发展重任，注重廉洁自律、搞好团结，在工作中始终坚持高标准、高要求，恪尽职守、勤奋工作，带领分公司全体员工立足岗位拼搏奉献，以更加昂扬的精神状态，投入到西安分公司各项工作中去，为推动公司发展做出更大贡献。

公司党委副书记、纪委书记计卫东宣读公司关于成立西安分公司的决定和关于李长学等人任职的通知

西安分公司经理、党支部书记李长学代表西安分公司领导班子作表态发言