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2021年，公司全体干部员工踔厉奋发、笃行不怠，公司改革发展和党的建设各项工作取得了重要进展和显著成效，在此过程中，涌现出一批先进集体和优秀个人，为倡导大家学习先进模范，传递榜样力量，公司将分期展示他们的风采，让我们向先进榜样学习致敬，聆听他们与企业共成长的奋斗故事！

刘孝义，男，35岁，中共预备党员，现担任安庆项目经理部项目副经理（主持工作）。自2009年参加工作以来，他埋头扎根基层十余年，将最好的青春年华与施工现场相伴，他脚踏实地，完成了从一名“实习生”到“技术能手”的华丽转变；他顽强拼搏，出色完成了多项急难险重任务；他朴实无华，带领团队用心血和汗水，圆满完成了多项施工任务。他被集团公司和公司评为青年岗位能手等荣誉，多次被安庆总包部评为先进个人。

①他爱岗敬业 执着奉献

刘孝义在工作中兢兢业业、任劳任怨，有较强的时间观念、效率观念和质量观念，在前期准备工作中，带领技术人员深入现场，钻树林、踏勘现场、规划道路、测量红线等一系列工作，他带头冲锋，主动担当。疫情发生以来，为了应对新冠疫情对复工复产造成的影响，他经常加班至深夜，就项目复工复产、征地拆迁、工程计量、设备人员调配等工作进行统筹安排，制定有效可行的施工方案，工作严谨，一丝不苟，严把施工质量关。

②他肯于钻研 勇挑重担

他带头成立了QC小组，创新举措解决施工难题。项目施工过程中，安庆市对环保管理较为严格，如果采用传统炸药实施爆破，将无法满足环保要求，必须要采用新工艺、新技术。为此，刘孝义结合项目爆破过程中存在的难点问题，及时成立课题组，带领课题组人员和邀请外部专家进行研究，经过数夜的挑灯夜战和不屈不挠的钻研精神，最终高质量完成了《CO2 相变爆破在复杂地质环境中施工技术研究》课题。同时，他还带领同事们研究和推广了其他应用，申报发明专利，获得了6项实用新型专利，2项发明专利，完成3部工法，撰写2项科研成果报告，带领年轻人注重科研积累和学习。

③他注重人才培养 加强团队建设

他十分注重团队建设，严格要求自己做表率，积极培养团队创佳绩。安庆项目是一个年轻化的团队，各方面能力都有所欠缺，刘孝义积极引导团队成员参与项目部的决策，严格要求自己的同时，也将多年的现场经营和心得毫无保留的传授给年轻同志，淡漠名利，乐于奉献。通过营造互相帮助、共同提高、共担责任的氛围增强团队凝聚力，克服项目部人员年轻、经验不足、管理经验薄弱等方面缺点，团队不仅热情高昂，更增添了员工的归属感和自我价值的实现感，项目部各项工作获得了总包部、项目公司和管委会一致认可。

张明奎，男，43岁，中共党员，自2020年7月担任公司明志中学项目部执行经理，领导项目部全体干部职工抓质量进度、强安全管理，战高原、抢冬施，在短短一年间，明志中学在海东市河湟新区这片热土拔地而起，1800余名教职工及学生走进整洁美丽的“智慧校园”，并在工期紧任务重的情况下超额完成公司制定的责任目标。

①他是急难险阻的先行者

仅有1年工期，中间还有2个多月冬季无法施工，严峻紧张的工期压力意味着每一个施工节点都不容有失。他经常身兼多职，挑灯夜战，对内组织项目团队倒排工期、挂图作战，做好工程实施计划并严格执行；对外协调好业主单位、地方政府相关部门和监理单位的工作，突破项目实施过程中的难点，优化项目实施计划。在青海省海东市河湟新区40余个在建项目中，公司明志中心项目是唯一一家取得冬季夜间施工许可的建设项目。在他的带领下，项目部人员的工作积极性空前高涨，安全、优质、高效地完成了项目施工生产任务，以实际行动托举起高原学子的“教育梦”。

②他是优质工程的深耕者

在施工过程中，张明奎同志充分结合工程特点和地质条件，针对校园道路、学生宿舍窗户和连廊、学生食堂等细节方案进行有针对性的优化，把丰富的施工管理经验应用到完善施工过程中，以高度的责任感始终从建优质工程的角度出发，赢得了同行们的由衷敬佩和业主单位的交口称赞。

③他是安全施工的守护者

“缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦”，张明奎坚持从换位思考的角度出发服务好合作队伍，始终贯彻“百年大计，质量第一”“确保安全质量的前提下，提高生产进度”的思想。在项目建设高峰期时，有近千人同时施工，交叉作业、资源调配、密集人员管理等因素叠加，管理难度和安全风险可想而知。他带头值守现场，坚持现场24小时轮班制，带领全体参建员同心协力、共同奋进；冬季来临，他组织管理团队结合项目实际施工情况，反复研究摸索了“满足生产安全又经济实惠”的冬季施工专项方案，为现场技术人员安全高效施工保驾护航，为工程建设赢得了宝贵时间。